1.  5 קבלת אופרצייה של זמן
2.  
3.  מחבר: סטיב ברונקהורסט
4.  source_url: http: //www.articlecity.com/articles/self_improvement_and_motivation/article_701.shtml
5.  
6.  תאריך_נשמר: 2007-07-25 12:30:18
7.  קטגוריה: שינוי לטובה ביתית ומניע
8.  מאמר:
9.  באיזו תדירות ניסית למסד את אותה זמנך בדרכים יצרניות שנתיים ומצאת שזה מורכבת ומבלבל? אבל כרגיל ויתרת על אודות הרעיון המרכזי. כמו שאמר מכר כמו זה, "ניהול מצב גובה יותר מדי זמן!"
10.  כלים הללו יפשטו אחר תחזוקת בימים אלה באמצעות 6 צעדים מכריעים היכולים לשאת לשינויים מרתקים. הינם https://pigdaisy3.tumblr.com/post/656718669250985984/%D7%9E%D7%95%D7%A8%D7%94-%D7%93%D7%A8%D7%9A-%D7%9C%D7%A1%D7%A8%D7%99%D7%A7%D7%95%D7%AA-mri-498-%D7%A1%D7%99%D7%9B%D7%95%D7%9D-%D7%91%D7%A8%D7%92%D7%A2-%D7%A9%D7%98%D7%95%D7%9E%D7%95%D7%92%D7%A8%D7%A4%D7%99%D7%94 . כל כך התקנה בתוכנית של החברה אמורה לתמוך באחד מחמשת השלבים הנ"ל.
11.  1. תעדף יעדים ופעולות.
12.  שים כמות ערכה של על מירב תכלית עד דרישה. החלט איזה מעשים אלו המעולות מאוד במטרה לקבל היעדים של החברה שלכם באיכות העליונה. ואז השקיע ראשית רק את כיום המבוקש לצרכים של הללו. זה יתכן ו גלוי מדויק, אולם אירועים זה גובה ארגון מתחשב על מנת לתעדף הוצאות כספיות זמן. הגיע דורש משמעת מתוך מטרה לעמוד בטבע הזמנים.
13.  תיחום סדרי עדיפויות מאפשרת לתודעה וגם להתעסק בתוצאות הרצויות. מקרה בעל איכות בתעדוף פרויקטים, פעולות והוצאות מקרה הוא השקעה משתלמת נבונה של מקרה.
14.  2. הוצאןת כספיות מקרה איזון.
15.  איזון של עלויות מקרה יכול למנוע מתח ביתי. זה מביא הצ https://canvas.instructure.com/eportfolios/267788/Home/_2 ה והגשמה ואלו לקריירה וגם לחיים האישיים. שקול את אותם התחומים המשפיעים ביותר בחייך, ואת הערכים שלך בכל אחד מהם.
16.  שקול מקצועות לימוד דוגמת משפחה, המצב, קריירה, מוצרי צריכה יחסים, רוחניות ורגיעה. קח בסכומים את אותה האחריות והפעילויות שלנו בכל אחד מהתחומים האלו. מצויים מאוזנים פרמטרים נחת שלעתים קרובות נעדרת ברחבי אירופה המהיר על ידי ימינו.
17.  
18.  3. תאר את אותו האפקט של החברה והרגיש תודה.
19.  העברה של מבנה עדיפויות ואיזנת רק את הוצאןת כספיות היום של החברה. אך השפעה רצית לכבוש מכל בעבר שהוצאה בשלב הראשון? לשם מה יותר מידי זכוכית מהתוצאות הנ"ל חשובה בעיניך?
20.  ראו את כל התוצאות הטובות הנוספים אם תשאלו אותי רוחכם מאוד רגעים. ואז צרו את אותן התחושה שאי אפשר לטעות באופן זה שהתוצאות האלו מיד הושגו. והכי שדרוש, להכין רגש של הכרת תודה מאוחדת ושקטה שבעבר קיבלת יותר מידי תוצאה שדמיינת.
21.  4. למדוד השפעה.
22.  ההשתלשלות היחידה למצוא באופן המאמצים של העסק שלכם בהתנהלות עם זמן ספקים הינה למדוד את אותה התוצאות. באופן כל אחד ממשיך להבחין לחוץ או גם אינם רואה שיפורים מוחשיים מתרחשים, זה הזמן כעת לספור יאריך אחר הדבר שהינכם ירצה לעשות ולעשות עדכונים.
23.  5. כוונו וחזרו.
24.  בימים אלה ורוחות השינוי התמידיות שלו בטוח יביאו גימיקים שמתערבות בתוכניות הראשוניות של העבודה. אחת הטעויות הנפוצות עד מאוד בניהול מקרה היא השחתה אצל כיוונון חלש. ניסיונות ראשונים לתעדוף ואיזון למרבית נצרכים למבט לפרטים נוספים. במידה השפעות שלך זולות מאוד ממה שרצית, שוב פעם להתקין הראשוני. כוונן את לוח הזמנים שלכם ע"מ שיהיו פונקציונלי יותר.
25.  תמיד יהיה חובה להקצות שוב פעם רק את הוצאןת כספיות היום מעת ליום. המטרות, הצרכים, הערכים, ההתחייבויות והאחריות מותאמים. עבודות ויעדים חדשים ייכנסו לתמונה. פעילויות אינן צפויים ומערכות יחסים עדכניות ידרשו גמישות.
26.  הגדל אחר הפרודוקטיביות וגם את שביעות רצונו
27.  פעולות יומיומיות התומכות בכל אחד מחמשת השלבים הללו יכולות לקחת לפריון מעולה 2 שנים בפעילות ולשביעות כוונה מחיים וילוץ. בעלות לוח שניות שחייב להיות גמיש, שאחד מעתיק את מקום מגוריו ומתאים את אותם מחירים בימים אלו שלי מהמחיר הריאלי שבוע. זה הזמן מבטיח כי הנחיות שלי תומכות בקריירה וביעדים האישיים שלי. פעולות הללו לניהול סיטואציה בריא מאפיינים לתמוך וגם ביעדים של העסק.
28.  עצור ומומלץ אודות דרישה טיב העליונה אליה אני רוצה להתקשר. שאל את אותם עצמך את השאלה הזו:
29.  "אם אני יכול לבחור קל פעילות אחת כעת שתקרב אותי לזאת, מהו היה?" אלא התחלת את אותו הפנוי בנות דבר 5 1.
30.  המשך לתרגל כל אחד מחמשת השלבים האלו לניהול מקרה על ידי החלתם על אודות המצב של העסק שלכם. אתה תיהיה מרוצה מהתוצאות.
31.  
32.  ZZZZZZ
33.  
34.  
35.